在新造船项目管理业务中，奥普玛扮演了关键的角色。基于对最新的新造船市场趋势的深度了解，奥普玛可以带领客户走向成功。

我们经验丰富的团队已经完成了超过100个新造船项目或超过80亿美元。

从选择正确的船舶类型，到未来证实的船舶应对新环境法规在未来几年生效的影响，做正确的决定会费时和事与愿违的。奥普玛已建立了一支高度多样化和合格的团队，能协助你做出正确的决定，高收益和低成本。奥普玛积极监控整个新造船过程，在前期项目研究阶段提供有价值的投入，同时为船东提供咨询服务，为他们在技术和商务角度寻找他们船舶有效性的最大化。作为中介，奥普玛能帮助解决任何可能出现的挑战，直至新造船成功交接给新船东。

取得最好的结果的关键环节是已成立的奥普玛上海办公室，是公司网络扩张的一个不可或缺的组成部分。这使得能与远东所有主要船厂集团合作，转化成了一个整体解决方案的概念，通过监控和咨询贯穿于每一个新造船项目的整个过程。根据客户的要求，融资选择也可以作为奥普玛服务的一个部分。